RANGKUMAN BUKU SUPPLY CHAIN MANAGEMENT (PART 6)

IMPLEMENTASI PRINSIP JIT (JUST IN TIME) PADA INDUSTRI MANUFAKTUR

Uraian penerapan JIT pada industri manufaktur ini adalah:

·         Just In Time adalah tool bukan goal. Artinya dengan just in time bisa dicapai efisiensi dan produktivitas dengan memuaskan.

·         Dalam pelaksanaan sistem Just In Time, pull system harus dikombinasikan dengan production leveling (penyesuaian level produksi).

·         Bagian SCM harus bekerja sama secara erat dengan bagian penjualan untuk bisa membuat perkiraan (forecast) demand secara tepat.

·         Pull System hanya berjalan baik pada keadaan dimana supply dan demand stabil.

·         Just In Time hanyalah suatu proses. Artinya pendekatan secara integral harus dilakukan agar SCM berjalan secara baik. Just In Time adalah suatu proses yang panjang, bukan suatu proses yang instan. Kalau proses perbaikan tersebut dilaksanakan secara terus menerus maka pada saatnya akan sampai pada hasil yang diharapkan.